无锡尚德董事长史铮走了什么样的创业道路？
对于成功之后的一切，史正荣表示他不重视。 “我仍然每天都去实验室做研究，我也想控制市场。” 他认为，技术创新是最重要的，因为三年后，材料可能并不紧，成本必然降低，整个行业也将逐渐进入高潮。 “我需要良好的身心素质。” 出生于江苏扬中农村的史正荣常常在老家的河边坐下来打坐。 在河的另一边是一座大山。 “当时，我只知道江苏省常州市和丹阳市对面。我一直以为有一天我会走出房子，走出山峦，到外面看看。”
他10岁那年，我的祖父带着他去山上从他的亲戚那里喝了一杯结婚酒。 突然他突然意识到，隔海相望的群山不过是一堆堆石头。 无锡尚德电力控股有限公司（纽约证券交易所股票代码：STP）董事长兼首席执行官史正荣是首家在纽约证券交易所上市的国内私人公司，他说他从未看过《福布斯》和《胡润百富榜》， 他不配他现在的地位。 任何概念。 “我对胡润榜单一无所知。《福布斯》（Forbes）杂志上的中国首富听说过它。这似乎是荣氏家族。”
学习与创业
物理学专业的史正荣继续深造。1980年代吉林大学毕业后，他在上海光学学院攻读硕士学位。 和中国科学院精细力学。 1988年，他被派往澳大利亚继续他的学业。 他为此感到兴奋了好几个晚上。 “那时，出国就像大多数人的想法一样简单，那就是与世界见面，看看西方国家的发展。” 偶然地，在新南威尔士大学，他对太阳能电池产生了兴趣。 因此，我还询问了著名科学家马丁·格林的实验室所在地。
“我清楚地记得那是一个阳光明媚的下午。5点钟，我敲了他的门。” 马丁·格林（Martin Green）告诉史正荣，他不需要招聘。 人。 “我向他解释说我来这里学习，如果我没有薪水也没关系。”; 马丁·格林欣然接受了这名新学生。
现在我想来，史正荣也非常幸运，他可以被马丁·格林（Martin Green）选中。 进入实验室后，史正荣暗中决定超越其他人。 “高级兄弟姐妹取得了很好的成绩。我值得至少比他们高一点。” 经过几年的研究，施正荣已经能够实现约19％的太阳能电池转换率。
这时，实验室的二楼正在研究薄膜电池，即，探索分离以高纯度硅产品为原料的技术。 “当时，我认为这是一种发展趋势，我想加入。” 马丁·格林欣然同意。
p：1992年，他获得了太阳能科学博士学位，并留在了大学的太阳能研究中心担任研究员。 1995年，他成立了太平洋太阳能研究中心，并担任执行技术总监。在史正荣的记忆中，2001年被深深烧毁。 他回到中国，并将他的商业计划“扔”给了无锡的当地政府官员。 但是，无锡政府对他的项目的重视程度远超他的想象。 仅仅几个星期后，他邀请他到无锡发表演讲。 “那时，我聊了三个多小时。当地的无锡震惊了，邀请我进入无锡高科技园区。我的热情使我感动。”
史正荣在澳大利亚描述自己是混合种族。这还不错。 “但是一旦下定决心，你就不会后悔。我必须做到这一点。” 他卖掉了他在澳大利亚的所有财产，并带着同一架飞机将他的妻子和两个孩子带回了祖国。 他希望凭借自己的太阳能光伏技术而受到投资者的青睐，并建立一家合资公司。
不幸的是，等了几个月后，我没有得到任何钱。 无锡市政府立即决定，政府将帮助他寻找资金。 一位无锡市领导在投资者的门前等待了三个多小时，终于给对方留下了深刻的印象。
在政府的大力协调下，无锡小天鹅集团，山河药业，无锡高科技风险投资有限公司等8家地方企业启动了融资。史正荣以600万美元的价格以40万美元的现金和价值160万美元的技术股份成立了无锡尚德电力有限公司。
一度亏损
公司成立后，史正荣开始迅速建立光伏电池生产线。 由于该公司当时没有钱，因此某些设备是从其他地方购买的二手设备。 我记得，同一行业的一家公司在开业后不久就遭受了严重的挫折。 史正荣立即打电话给对方，要求对方以900万元的价格卖给他一套价值1800万元的设备，对方立即同意。 “第二条生产线的启动可以说是公司的转折点。” 史正荣向董事会提交了该议案，董事会回应认为该议案可以启动，但没有投资。 施正荣有些沮丧，“如果我们可以再融资，最好将公司分开。”
2003年，无锡尚德处于亏损状态。 公司一直负债累累。 我记得那年，该公司生产的管道套件由一家当地的工程公司清洗过，但是这笔钱从未付清。 一天晚上晚上8点，该公司的一名工作人员打电话给他：“老板，这不好。工程公司开车过去，想拉我们的管道来偿还债务。” 施正荣现在很着急。 他们为自己付出了代价。 我买的管道。 于是他跑过去大喊：“不能把它拿走，这是我们的。” 对方震惊并停了下来。 “总经理有时似乎很有用。” 说起过去的事件，他感到骄傲。 在公司亏本的时候，施正荣丝毫没有懈怠。 即使是几名退伍军人的离开也没有动摇他继续发展事业的想法。 施正荣提交辞职报告时没有保留他们。 自2004年以来，该公司一直受到几家大型风投公司的青睐，施正荣也已正式考虑融资。 最终，其他国有股撤回，风险投资公司加入。 “国有股的回报率非常高，是最初的1000万元人民币的10至20倍不等，而一些股东离开时却拿走了2亿元人民币。”
快速增长后的问题
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DFJ全球风险投资基金高级副总裁孙文海，太阳能光伏产业是一个非常有前途的新兴产业。 无锡尚德是一家具有重要市场地位和非凡发展的公司。 它始于2002年，2003年亏损，2004年获利，并于2005年上市。
“它抓住了欧美市场的政策机遇。许多欧美国家 无锡尚德最大的市场在欧洲。作为一家中国制造公司，它不仅遇到了良好的海外市场机会，而且还具有制造优势。”
无锡尚德最大的市场在欧洲。 欧盟早在1997年就发布了《可再生能源白皮书》，宣布到2010年，欧洲可再生能源的比例将达到12％。
p 2003年和2004年，欧洲太阳能热利用的年增长率约为25％。 无锡尚德恰恰抓住了这一新国际政策的方向，并将其产品整合到了海外可再生能源热浪中。 从2004年中至2005年4月，太阳能行业的销售收入增长了33％，税前利润增长了85％，全球太阳能公司的股票价格平均上涨了133％。孙文海还指出，企业的快速增长并不排除快速下降的可能性。 太阳能光伏产业高度依赖上游原材料，因此，无锡尚德在纽约证券交易所筹集资金后，收购上游公司应该相对简单。
另一位持有尚德股份的风险投资家评估说，由史正荣领导的团队是促使该公司投资无锡尚德的原因之一。 他们具有丰富的经验，同时具有强大的成本控制能力，并且对行业非常熟悉。 施正荣结合学者和商场的判断力，具有很强的敏感性。”
p 2005年1月至9月，收入为1.301亿美元，净利润为3,197万美元，净利润率为23.3％，毛利率为32.8％。 在2005年第四季度财务报告中，无锡尚德的利润有所下降。 2005年第四季度财务报告显示，该公司当季利润为1060万美元，比去年同期的1100万美元下降4％。无锡尚德的投资上述投资者表示，他们现在正在研究此财务报告，“有一些会计处理原因。我们需要剥离这部分内容，以查看其内容。 实际上是。盈利能力。 他还说，大多数新能源行业的投资成本均高于传统能源，并且上网电价较高。 因此，在不久的将来，最大的影响就是地方政策的趋势。 对于成功之后的一切，史正荣表示他不重视。 “我仍然每天去实验室做研究，同时我想控制市场。”他认为，技术创新是最重要的，因为三年后，材料可能并不紧， 成本必然降低，整个行业将逐步进入高潮。 “我需要良好的身心素质。”
